2025年9月30日，100台中国重汽重卡于烟台港整洁列阵，行将发往沙特。跟着这批车辆出海，中国重汽9月重卡出口量到达1.5万辆，再度刷新由本身连结的纪录，创下海内重卡行业单月出口新高。（图为中国重汽2025年全世界互助伙伴年夜会上9月重卡出口15000辆庆祝典礼）

自2004年结构海外，中国重汽始终稳坐海内重卡行业出口的“头把交椅”。于出海的第21个年初，中国重汽又交出了一份极新亮丽的答卷。于10月18日举办的中国重汽2025年全世界互助伙伴年夜会上，中国重汽宣布了一组数据：

1-9月，中国重汽实现汇总收入228.9亿美元，同比增加14.9%；整车销量33.5万辆，同比增加22.8%。此中，重卡出口销量11.1万辆，同比增加24.5%。如今，中国重汽的产物已经遍布6年夜洲、150多个国度及地域，全世界市场保有量超100万辆。

是甚么让中国重汽始终立在潮头、不停激起一个又一个浪头？没关系从这份最新的成就单里找找谜底。

逆风把舵的“稳”

船行万里，年夜潮奔涌。

最近几年来，国际竞争格式加快重构，关税、技能、情况壁垒越筑越高。跟着愈来愈多的车企结构海外，低价厮杀、过分同质化等海内市场问题也日渐凸显。怎样管控危害、连结竞争力、实现连续盈利，是中国重汽如许的先行者、引领者，必需时刻面对的“魂灵拷问”。

以越南为例。今朝，越南正处在城镇化加速、开展年夜范围基建的快速成长期，卡车市场的刚性需求十分重大。截至今朝，中国重汽已经于越南市场设置装备摆设35个联保办事站点，发卖与售后办事收集实现了全境笼罩。于成熟的收集系统撑持下，9月，中国重汽与越南经销商联袂，举办了横贯越南六年夜都会的巡展勾当，依附卓着的产物质量及持久口碑，终极拿下超800台定单。到2030年，中国重汽规划将海外经销渠道数目扩大至400家，以为全世界客户提供更便捷的办事。

差别的国度有着差别的风土着土偶情，“水土不平”是企业出海最为常见的问题。中国重汽的应答之策，则是把“本土化”做到极致，经由过程不停延长办事链条，为客户提供全生命周期解决方案。于与越南某公司的互助中，面临越南极度卑劣气候，中国重汽于包管交付的基础上，还有为本地维修和驾驶职员构造了培训勾当，有用保障了车辆后续的不变运营。

跟着全世界市场保有量的爬升及客户消费理念的进级，后市场正揭示出巨年夜的成长潜力。中国重汽十分看重后市场设置装备摆设，已经体系睁开车辆融资、车队治理、二手车置换回购等营业。本年1-9月，中国重汽后市场配件发卖收入同比增加59%。本届全世界互助伙伴年夜会上，中国重汽初次面向全世界市场推出了定制化的油品、轮胎等配件产物，将来还有将于海外设置装备摆设63个配件中央库、前置5000万美元的配件，为全世界客户推出更精准、矫捷的办事配件政策。

出海想“稳”，既要“前端打患上赢”，也要“后方供患上上”。

国庆节前夜，中国重汽莱芜工场一片忙碌情形。他们收到通知，一名非洲客户急需车辆用在秋季出产，交付周期十分紧张。从发卖端吸收使命，工场即刻相应，产线加班加点出产制造，整车仓储部24小时价班发交，用“重汽速率”守住了对于客户的承诺。这是中国重汽专为客户成立的“发卖-出产”联动快速相应机制。

今朝，中国重汽于海内拥有10年夜整车出产基地，重卡月产能最高可达3万辆。智能化工场设置装备摆设是中国重汽产能晋升的主要缘故原由。以中国重汽莱芜工场为例，该工场拥有海内首条AGV柔性总装线及比肩高端乘用车的杜尔涂装线，且打造了驾驶室焊接全主动化的“黑灯工场”。将来，中国重汽规划打造更多精益化、智能化、绿色化的“灯塔工场”，鞭策要害工序主动率晋升到60%以上。

如今，莱芜工场的国际定单已经盘踞泰半。而跟着需求回暖，海内市场的火热也为中国重汽出海增添了底气。于方才已往的双节假期，中国重汽海内定单累计斩获超6700辆。两个市场互为支撑、互相促成，形成为了海内与国际市场“两条腿走路”的良性轮回。

搏风击浪的“进”

逆水行舟，不进则退。营销、办事本土化只是“先手棋”，想要实现新增加，还有患上连续下功夫。

于越南、尼日利亚等传统上风市场，中国重汽深化营销鼎新，慢慢将发卖与办事网点延长至2、三线都会和偏远地域，经由过程下沉收集、完美配件供给收集，极年夜提高了市场笼罩率与客户触达率。

于菲律宾，中国重汽投资设置装备摆设组装厂。9月5日，首辆整车乐成下线。该厂满意了底盘、货箱的当地化组装与出产需求，有用缩短了交付时间，为经销商提供了更多选择。据统计，1-9月，中国重汽非洲市场、东南亚市场销量别离同比增加37.4%、41.5%。当前，中国重汽于全世界拥有30家于运营的KD工场，估计2030年产能将到达10万辆。南非、巴西等国度的当地化制造项目也于加快筹建。

为满意国际客户的多样需求，中国重汽对于产物举行了本土化研发。于摩洛哥最年夜的都会卡萨布兰卡，中国重汽出产的工程车是最脱销的车型之一。本地客户暗示，比拟欧洲出产的车型，中国重汽的车辆更切合需求，并且性价比高、办事效率高，上风十分凸起。将来5年，中国重汽规划投入超40亿美元的研发用度，并组建一支超8000人的专业化研发团队，同时零丁设置海外产物研发机构，定制化开发产物。

于扩展自身基本盘的同时，中国重汽还有自动拓宽“新航道”。1-9月，中国重汽于中东市场销量增加28.7%，高端市场也实现了快速成长。

近几年，中国重汽依附卓着的产物品质与领先行业的技能实力，以和独树一帜的造型设计，于国际赛事及展会上年夜放异彩。德国汉诺威车展上全新进级的黄河重卡、亚冬会上的豪沃超高清转播车、国际赛场上的汕德卡等，都给全世界不雅众留下了深刻印象。借助重卡出口上风，中国重汽将进一步拓展轻卡、矿卡、皮卡、VAN等营业，真正成立起笼罩全系列商用车的强盛产物矩阵。

于新能源、智能驾驶等范畴，中国重汽体现一样亮眼。本年1-9月，中国重汽新能源整车销量同比增加300%。当前，中国重汽新能源已经笼罩纯电、氢能、混淆动力等多种技能线路，三电技能、整车技能等要害焦点技能不停实现立异冲破。中国重汽还有将继承聚焦电动化、智能化、低碳化革命，不停推出更切合市场需求的新能源产物，加速L2+及L4级智能驾驶技能实现量产，深切智能座舱开发、人机智能交互等前沿范畴，连续塑造竞争新上风。

红“脉”全世界激勾当能

不迷航，需要指南针；行患上稳，需要压舱石。

于周全推进高程度对于外开放的时代海潮中，中国重汽集团党委深切贯彻习近平总书记关在国有企业党的设置装备摆设事情主要唆使精力，踊跃推进党建品牌设置装备摆设，乐成构建起“一支部一品牌、一支部一特点”的党建品牌格式。中国重汽国际公司党委牢牢缭绕集团党委部署，以“红脉全世界”特点党建品牌设置装备摆设为锚，将党的政治上风、构造上风不停转化为企业开拓国际市场的竞争上风、成长胜势。“红”是矢志不渝的政治底色，彰显党建引领的焦点定力；“脉”是纵横延长的构造根系，既指党构造于全世界市场的立体笼罩，也寄意重卡远销世界的市场脉络。

公司党委始终固守“营业拓展到哪里，党构造就建到哪里”的原则，如今已经构建起笼罩全世界的构造系统：8个党总支兼顾协调、25个党支部贯彻履行，配合鞭策下层党建事情走深走实，充实阐扬党构造的战斗营垒作用。此中，21个境外党支部直接办事海外市场前沿，4个后方党支部提供坚实保障支撑，270余名党员犹如“红色火种”，遍布全世界重要市场区域，实现了党构造对于海外营业的全域笼罩、全程引领。

“拉患上出、冲患上上、打患上赢”，是“红脉全世界”品牌对于党员主干的光鲜要求，更是全体海外党员的步履自发。紧扣海外营业需求，公司党委连续深化“寻常育前锋、要害抢先锋、求助紧急靠前锋”步履，让党员成为市场开拓的“领头雁”、攻坚克难的“排头兵”。重汽国际公司常驻海外职员年均驻外时长超250天，他们阔别故土、扎根他乡，以“钢铁团队、虎狼之师”的精气神，于异国异乡书写了中国重汽人的奋斗篇章。

“We Are One”

面临繁杂的全世界市场，单一比拼产物及价格已经颠末时，构造与体系作战的能力才是破局的要害。假如企业能以结合的形态构成“舰队”、抱团出击，就能更自在地抵御市场颠簸，捕捉更高发展时机。而这恰是山东重工集团“年夜集团”的上风地点。

中国重汽牢牢缭绕山东重工“1+N”品牌矩阵，同兄弟企业睁开有机联动，从组团介入国际展会、集中展示集团全财产链全营业板块产物实力，到于市场开拓中同享技能、渠道资源，协同办事客户、输出一体化解决方案，不单有用防止了同质化竞争，还有经由过程资源上风互补形成为了范围及集聚效应，开释出更强盛的综合竞争力。

假如说“内部协同”是企业出海的“1.0基础款”，那末中国重汽与外部伙伴的深度互助，则是“链合双赢”的“2.0进级版本”。作为山东省汽车财产链的“链主”企业及天下重卡行业的引领者，中国重汽始终秉持平等、互利、双赢的理念，充实阐扬自身的行业影响力及资源整合能力，自动与财产链上下流企业告竣协同出海意向，同时深度“链合”全世界顶尖资源，与浩繁全世界知名战略供给商慎密协作，资源同享、协同攻关、结合立异，打造了安全不变、反映灵敏、行业一流的互助生态，真正让供给链成了“双赢链”。

更年夜的“伴侣圈”

9月下旬，于利比亚主要口岸班加西，中国重汽首家官方授权展厅正式开业。

当前，利比亚正处在重修的生死关头，工程设置装备摆设与物流运输等范畴的需求火急。新完工的展厅集产物展览、商务洽谈、办事售后等功效在一体，能为本地客户提供一站式解决方案。中国重汽还有规划于本地设置装备摆设KD工场、配件中央、培训中央等举措措施，连续为利比亚重修注入动力，进一步助力其经济复苏与社会成长。

出海之路，绝非仅仅是产物及办事的简朴流动，更是人与人之间成立接洽、深度互动的历程。有温度的瓜葛，才更具磁性及粘性，才能吸引愈来愈多的人插手“伴侣圈”，凝结起强盛协力。

中国重汽深谙此道，于向本地提供高质量产物及办事的同时，还有踊跃介入改善本地出产糊口情况的各项事业，动员财产转型进级。本年，中国重汽于哈萨克斯坦当局及卡拉干达州当局的撑持下，建立了萨兰机械有限公司。新工场将配备哈萨克斯坦首条电泳金属加工出产线，不仅会有力晋升本地技能举措措施程度，估计还有将创造多达1000个就业岗亭，为本地平易近众带来实其实于的福祉。

除了鞭策营销、办事、出产等本土化外，中国重汽也尽心尽力推进人材本土化，全力造就具有国际化视线及跨文化交流能力的优异人材。本年，中国重汽于集团本部初次举办了外籍培训师练习营。回国后，这些外籍学员将带着于中国重汽学到的进步前辈常识，为各自国度的成长孝敬聪明与气力。将来，中国重汽还有将新建100个培训中央，源源不停地为全世界商用车行业运送高本质人材。

“奔”向更广宽的远方

执年夜象，全国往。

10月18日，中国重汽举办了2025年全世界互助伙伴年夜会，97个国度及地域的620位互助伙伴齐聚青岛，共襄成长盛举。

于会上，中国重汽估计，本年重卡出口销量将冲破15万辆，再创汗青新高。同时，中国重汽坚定提出，到2030年，规划出口重卡25万辆、轻卡10万辆、轻型车5万辆、矿卡3000辆，海外后市场收入方针10亿美元。

从最新成就单可以看出，中国重汽能“永立潮头”、勇于挑战更高的“浪头”，要害于在跳出零及博弈的“内卷”怪圈，用增量思维去开拓新局：向内深挖竞争力，向外抢抓新机缘，实现内部与外部的有机协同；拒绝急功近利，着眼久远成长，实现短时间收益与持久价值的动态均衡；对峙开放互助，寻求互利双赢，实现个别与总体的共生共荣。

方针明确、标的目的准确、步履果敢，以是“经风雨而弥坚，战狂澜而愈勇”，以是乘风破浪、行稳致远。

本年是“十四五”决斗决胜之年，也是“十五五”结构开篇的要害之年。面向新航程，中国重汽将坚定鞭策“绿色化、数智化、办事化、国际化、多元化”五年夜转型，凭实干作舟、以奋斗为帆，竭尽全力鞭策制造强国设置装备摆设迈上新台阶。这不仅是对于百年重汽的承诺，更是对于强国设置装备摆设、平易近族中兴伟业所作出的最有力回应。